惠州大岭保安公司企业文化是社会文化与组织管理实践相融合的产物。企业文化的实质，是以人为中心，以文化引导为手段，以激发职工的自觉行为为目的的一种企业经营管理思想。优秀的企业文化，就是贯穿和落实在企业经营管理的各个环节，而且必须是环环相扣，缺一不可。

一个有着优秀企业文化的惠州大岭保安公司保安集体应当是：“团结、奋进的集体；相互关心、相互帮助的集体；发挥个人特长、实现个人价值的集体；上下同心、相互尊重的集体；有难同当、有福同享的集体；有战斗力、凝聚力的集体；热爱学习、崇尚真理的集体；刻苦钻研、精通技能的集体；具有良好职业道德的集体；令行禁止、纪律严明的集体；爱岗敬业、争优创先的集体；以文化人为主体有强烈主人翁意识的集体。”强调关心人、尊重人、理解人和信任人。要把保安服务企业的价值观转化为保安从业人员的共同价值观。化雇佣关系为企业主人翁关系，化对立为和谐。企业只有创建文化，文化才会塑造企业，将员工的消极情绪转化为创造力。还要在抓典型、树形象上下功夫。注重并大力宣扬好人好事，增强凝聚员工爱岗敬业、见义勇为、乐于奉献的精神从而赢得社会赞誉和客户尊重。

有了这样的氛围，还需要制度保证。可以说，企业文化的重心就是制度文化。企业的每一个文化元素，都应当有相应的制度来维护和保证。形成一系列具有“现代保安企业文化”元素的规章制度，是规范企业的经营管理和员工言行的指南。把经营理念、组织建设、制度建设、人力资源管理、核心技术、队伍建设、团队管理、队伍的执行力等诸要素合成，形成保安服务企业的核心竞争力。民营保安服务企业要加强党的建设，自觉贯彻党的路线、方针、政策。同时，民营保安服务企业还应当建立能及时反映保安员诉求的工会组织，真正起到维护广大保安员的各种权益，通过工会组织努力提升保安员工的工作积极性，促进企业和谐发展。