2018 年 7 月 29 日，公司在东莞培训基地举行了“2018 年广东威远年中总结会”，公司主要领导及管理骨干参加了此次会议。此次会议以“总结、荣耀、成长、共赢”为主题总结了上半年的得失，提出下半年的计划及安排。

一、大会开始，首先由公司总经理许前方先生对上半年的业务发展及管理绩效进行了全面的总结：

2018 上半年，在公司团队各级人员通力合作及积极配合下，基本完成了公司目标，在取得了一定的成绩的同时，也有很多方面的问题有待完善

提出了下半年的工作思路：优化管理流程，推动专业化服务，精细化管理，丰富服务体系，发展人才战略，并对公司重点必达任务做了全面的部署，要求保持发展速度，坚定完成下半年公司目标。

接着由区域负责人结合上半年目标责任制及自身工作实际，围绕岗位履职、工作完成情况、存在不足及下半年计划等方面进行了述职。

二、完善公司管理骨干梯队建设，对通过公司 7 月份竞聘晋级考核的一批管理骨干进行了职务晋升，给我们威远这个大家庭注入了新的血液，使我们威远的队伍管理工作更加充满了活力与朝气。

荣耀时刻：晋升骨干接受聘书、签署管理责任状、庄严宣誓

三个半小时的时间转瞬即逝，整场会议在喜庆热烈、欢快活跃中进行，掌声不断。此次会议是承上启下、继往开来的一次重要会议，它总结了广东威远公司 2018 年上半年取得的发展和成绩，同时分析了存在的问题，为 2018 年下半年乘风破浪、扬帆续航奠定坚实的基础。