保安队长为公司派遣到各服务单位的基层领导，在物业保安队伍中，保安队长同样是兵头将尾，发挥着不可替代的作用。保安队长的职责和管理为前提不断提高执行力、控制力、纠错力和凝聚力，方能胜任工作。

1；有执行力

班组是保安队伍中编制最小的基层单位，保安服务工作的好坏，以及保安队员能否真正做到令行禁止，关键取决于保安队长的执行力。保安队长对各种工作指令必须给予正确解读，以确保执行的导向正确。

2；有控制力

保安队长必须做到适时掌握队员的思想问题，要随时加强同队员的沟通和交流，以便掌握他们的真实想法和现实需求，从而寻找对策加以解决。同时需要严格按照服务标准，加强对保安员执勤情况的检查指导。

3；有纠错力

保安队长必须时刻加以重视，提高对保安队员的纠错力。要善于发现存在的问题，剖析队员身上出现的问题，对症下药，从而加强保安服务的质量。

4；有凝聚力

保安队长必须懂得聚合人心，注意团队建设。保安队长是整个班组的核心力量，要像对待家人一样，从工作、学习和生活上去关心和爱护队员，特别是对待困难的队员，应尽可能地给予照顾。保安队长应具有强烈的影响力，尤其要通过提高人格魅力把队员团结起来。

    只有具备以上4种能力，才能更好地胜任保安队长的职责。同时，4种能力既是一名优秀基层管理者的素质的集中表现，也是加强保安队伍建设的必修课，更满足现代保安业的发展要求。